2025年11月– date –
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薬局
大手チェーンの「柔軟性」戦略の裏側:薬局における異動と育休制度が持つ構造的なリスク 【薬局ジレンマ・第2部】
大手チェーンの二律背反—なぜ「柔軟な働き方」は現場の疲弊を招くのか? 大手薬局チェーンは、育休制度の充実やパートタイムでの積極的な登用を「柔軟性」として掲げ、優秀な人材の獲得を目指しています。これは「働き方改革」の観点では非常に正しい姿勢... -
薬局
現場の疑問:国が求める理想と、薬局における簡素化されない調剤業務のギャップを考える 【薬局ジレンマ・第一部】
理想と現実のギャップ—対人業務に割く「時間」はどこへ? 国は調剤報酬を通じ、薬局に対物業務から対人業務(かかりつけ指導、服薬フォローアップ)への転換これを強く促しています。これは、薬の専門家として患者の健康を支える理想の姿です。しかし、多...
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